2023年，三峡发展公司聚焦抽蓄新能源监理、长江大保护建设管理、工程总承包、工程试验检测等主营业务，承建承监项目工程质量受控，质量管理行为合规有效。紧密结合工程实际创建63项质量创新成果，共获得了42个奖项。

公司始终坚持“质量第一、勇于担当、全面管理、追求卓越”的质量方针，认真落实“严管文化”要求，高度重视质量创新工作。2019年以来创建236项质量管理小组、质量信得过班组等质量创新成果，其中有117项获奖。

公司坚持年初围绕重点任务和关键项目，组织各单位制定质量创新工作计划，明确活动主题及责任人。密切关注中国质量协会、中国水利电力质量管理协会等部门发布的质量创新政策信息，及时分享质量创新知识和管理成果。利用“质量月”、质量安全月例会等活动，组织学习宣贯质量创新理论和优秀案例。遵循“小、实、活、新”活动原则，抓住关键细节问题去选题攻关，灵活应用质量统计方法工具，找准要因，制定有效、管用、针对性强的管理措施，解决了一批技术难题和质量顽症，增强了团队凝集力和质量管控能力。强化全员质量意识、改进意识、参与意识，提高质量创新的积极性和创造性，引导鼓励各单位参加中国质量协会等组织的质量成果交流发布活动，将质量创新活动发展成解决问题的常态性手段，营造了良好质量文化氛围。

案例展示

三峡绿色公司都昌水环境治理QC小组

QC小组在项目实施环节发现在闭水试验过程中，检查井及管道连接处出现不同程度的渗水现象，影响施工进度和工程质量。小组成员通过改进水泥砂浆抹面形式、严控混凝土包封与HDPE管接触面的凿毛面积等方法，使得混凝土检查井和HDPE管道连接处漏水数量大幅下降，提高了闭水试验一次验收合格率，顺利完成课题。

该项成果荣获中国职工技术协会电力专业委员会特等成果、中国水利电力质量管理协会二等成果、北京市政工程行业协会三等奖。

长龙山监理部精品抽蓄QC小组

QC小组发现电站机组首次启动后，水导轴承油箱内的循环油出现气泡，油箱盖板与主轴之间挡油密封处出现明显甩油，影响机组安全稳定运行。小组成员通过实施对油呼吸器进行优化、对水导油盆内排气管等进行优化、将水导外循环储油罐调整布置在冷油回路等对策，圆满解决了水导轴承甩油问题，工程总体建设质量得到提升，为打造长龙山精品工程奠定了坚实基础。该成果荣获中国职工技术协会电力专业委员会一等成果。

质量是永久的丰碑，创新是前进的动力。三峡发展公司将不断健全质量创新管理制度和工作机制，激发质量创新动能，充实质量创新知识库，加强培训教育和成果交流。聚焦工程现场，以问题为导向，夯实质量基础，管控质量风险，不断提升核心能力，体现核心功能。传承三峡质量文化，提升质量管理水平能力，打造精品工程、精品服务，为公司健康可持续发展提供坚实质量工作保障。

（图文/吕芷逸 张学思 任庆祝）