7月12日下午，三峡发展公司召开了2024年第四次安委会（扩大）会议，听取了公司安委办关于上半年公司安全管理体系运行、安全投入、安全培训教育、防汛应急和双重预防机制建设运行情况、长江大保护项目安全生产专项整治、“安全生产月”、安全生产治本攻坚三年行动等重点专项活动开展情况的汇报，以及工程建设管理部的有关情况汇报，分析研判了近期安全生产形势，对下阶段安全生产重点工作进行了部署。会议由公司总经理、党委副书记刘国平主持，公司董事长、党委书记毛三军出席会议并讲话，安委会其他成员、各单位党政负责人、分管安全负责人参加会议。

　　会议指出，各部门、各单位要进一步提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和防汛抗旱的重要指示精神，内化于心，外化于行，认真落实党中央、国务院决策部署和集团党组要求，更好地统筹发展和安全，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，有效防范化解重大安全风险，切实扭转安全生产不利形势，确保实现下半年无人身伤亡事故的管理目标。

　　会议强调，各单位要真抓实管，切实落实安全生产各项职责。一是再检查再落实防汛防台风各项工作，强化风险意识和底线思维，进一步梳理防汛责任边界，做到对防汛方案、防汛措施、防汛物资、应急演练等情况心中有数，严格落实人防、技防、工程防、管理防。二是从事故中吸取教训，真正树立“以人为本”的安全管理理念，强化对总包商、分包商的实质性管理，杜绝“以包代管、包而不管”。三是进一步健全完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，梳理明确不同层级安全风险清单、隐患清单和责任清单，分层分级压实安全生产责任。四是进一步梳理检查安全生产体系运行情况，持续推动安全生产标准化建设，做到安全文明措施费足额投入、安全教育培训到位。五是巩固长江大保护项目安全生产专项整治工作成效，发挥“三管三必须”合力认真抓好安全生产治本攻坚三年行动，围绕2024年存量隐患清零的目标，落实落细下半年各项工作任务。六是抓好安全生产“三个全覆盖”，推进“全方位、全过程、全流程”管理，强化安全生产工作作风建设，分层分级建立安全生产问询机制，加强检查考核力度，细化追责问责措施，把“严管文化”落到实处。

　　（图文/质量安全部）